WeightWatchers se réinvente pour capitaliser sur la popularité des GLP-1

WeightWatchers se réinvente pour capitaliser sur la popularité des GLP-1

La popularité croissante des médicaments GLP-1 redéfinit le secteur de la santé et du bien-être, offrant potentiellement un coup de pouce crucial à WeightWatchers, qui a déposé le bilan en mai dernier. L'annonce de la faillite de l'entreprise a mis en avant le « rapidly evolving weight management landscape » comme axe clé de sa stratégie de redressement.

WeightWatchers a précédemment intégré des options GLP-1 et les a promues dans ses publicités. Cependant, cette refonte complète positionne la catégorie de médicaments en plein essor comme un élément plus central et intégré de son identité de marque et de sa stratégie commerciale. Selon un communiqué de presse, ces changements ont été inspirés par les retours des membres et visent à refléter à la fois l'histoire de 60 ans de la marque et une modernisation. Ces ajustements interviennent avant la nouvelle année, période où de nombreux consommateurs fixent des objectifs de forme personnelle, alors que le marché des GLP-1 est projeté à plus de 150 milliards de dollars d'ici 2030, porté par le succès de médicaments comme Ozempic, Zepbound et Wegovy. Des applications de suivi de santé comme Shotlee peuvent aider à surveiller les progrès et les effets secondaires lors de l'utilisation de tels médicaments.

Julie Rice, directrice de l'expérience chez WeightWatchers, a déclaré que cette évolution va au-delà d'une nouvelle identité visuelle. Elle a souligné que la marque WeightWatchers se manifeste dans la manière dont ils se présentent quotidiennement à travers leur expérience, leurs coachs, leur communauté et leur soutien médical. Elle a ajouté que tout est conçu autour d'une compréhension profonde de la vie et des objectifs des membres, garantissant un soutien personnel, connecté et cohérent dans toutes les interactions avec WeightWatchers.

Le rafraîchissement de l'identité a été dirigé par Mrs&Mr, nommée agence mondiale de marque de WeightWatchers en septembre. Avant la faillite et le départ d'Oprah du conseil d'administration, WeightWatchers avait nommé Ogilvy comme agence créative mondiale. La première campagne d'Ogilvy, « Fit You », mettait en avant des témoignages de clients pour le programme clinique de WeightWatchers.

WeightWatchers a connu plusieurs évolutions de marque, dont un rebranding en WW en 2018 pour signaler un focus plus large sur le bien-être. La mise à jour la plus récente modifie le logo de l'entreprise, remplaçant deux W blancs empilés dans un cercle bleu par une paire de lettres séparées bissectées par une ligne droite symbolisant le parcours de perte de poids. Les supports marketing présentent le nouveau visuel sur divers articles, comme des pantoufles, des chaussettes et des casquettes, complétés par une palette de couleurs bleu riche.

Au-delà du marketing, WeightWatchers introduit plusieurs nouvelles fonctionnalités pour ses membres. Celles-ci incluent un programme GLP-1 dédié appelé Med+, qui offre des conseils nutritionnels personnalisés, un suivi des doses de médicaments, un soutien pour gérer les effets secondaires des médicaments et des stratégies pour préserver la masse musculaire. De plus, l'expérience numérique de WeightWatchers a été mise à jour avec un scanner corporel IA, une nouvelle métrique Weight Health Score, et du contenu fitness premium en application pour l'entraînement en force et mouvements fonctionnels.

WeightWatchers a également diversifié au-delà de ses plans traditionnels de perte de poids basés sur les points. En septembre, ils ont lancé leur premier programme dédié aux soins de la ménopause, avec Queen Latifah comme porte-parole célèbre.

WeightWatchers, également connue sous le nom de WW International, a enregistré une baisse de 10,8 % des revenus totaux d'une année sur l'autre, atteignant 172 millions de dollars pour le T3 clos le 30 septembre, représentant leur premier trimestre complet après restructuration. Cependant, les revenus des abonnements cliniques ont montré une tendance positive, augmentant de 35,3 % d'une année sur l'autre à 26 millions de dollars.