Vikrant Shrotriya de Novo Nordisk Inde sur la garantie d'approvisionnement Ozempic

Novo Nordisk India's Vikrant Shrotriya on Ensuring Ozempic Supply

Lors du lancement, Shrotriya a déclaré que le coût du médicament serait de 2 200 Rs par semaine (taxes incluses) pour une dose de 0,25 mg. Il a ajouté que cette tarification rend le médicament comparable à l'insuline, améliorant ainsi l'accessibilité pour un plus large éventail de patients.

Abbott India, déjà distributeur de l'insuline Human Mixtard de Novo Nordisk, utilisera son service de chaîne du froid pour distribuer Ozempic dans toute l'Inde. Shrotriya a déclaré dans une interview à Forbes India : « Si Human Mixtard est disponible, nos médicaments le sont aussi. »

L'introduction du médicament sur le marché indien coïncide avec l'expiration de son brevet en mars 2026, ouvrant la porte à des alternatives génériques plus abordables de sociétés comme Dr. Reddy's et Sun Pharma. Novo Nordisk a engagé des poursuites judiciaires contre ces entreprises pour empêcher le lancement de leurs sémaglutides avant l'expiration du brevet et stopper les exportations vers des régions où le brevet a déjà expiré. Cependant, la Haute Cour de Delhi a rejeté une injonction intérimaire contre les exportations de Dr. Reddy's, tandis que l'affaire concernant les exportations de Sun Pharma est en cours d'examen.

L'entrée tardive de Novo Nordisk sur le marché indien avec WeGovy, son injection de sémaglutide spécifique à la perte de poids, a entraîné une perte de leadership sur le marché. D'ici octobre 2025, Mounjaro d'Eli Lilly était devenu le médicament le plus vendu en Inde en valeur dans la catégorie perte de poids. En réponse, Novo Nordisk a réduit le prix de WeGovy d'environ 37 % pour améliorer l'accessibilité.

Shrotriya reste optimiste, considérant le paysage actuel comme un simple début et soulignant qu'« il n'y a pas grand-chose à perdre ». Il accueille la concurrence à bras ouverts, affirmant que « plus on est de fous, plus on rit », car l'objectif principal est de combattre la maladie.

Extraits édités de l'interview :

Q. Qu'est-ce qui a causé le retard dans le lancement d'Ozempic en Inde ? Quels défis avez-vous relevés ?

Une raison clé du lancement tardif a été notre engagement à garantir un approvisionnement constant, évitant les situations où les patients commencent un traitement puis font face à des pénuries de médicaments.

Nous avons maintenant confiance en la capacité de notre fournisseur à assurer un approvisionnement ininterrompu depuis notre siège pour les nouveaux lancements, y compris en Inde. Cette fiabilité nous a permis de lancer maintenant.

Prédire la demande des potentiels 100 millions de patients en Inde ou l'impact d'une augmentation des prescriptions médicales est incertain, mais nous pensons être suffisamment préparés pour les problèmes imprévus d'offre et de demande. C'est la raison principale du lancement maintenant.

Q. Quelle part de l'approvisionnement en Ozempic pour les nouveaux marchés sera allouée à l'Inde ? Comment avez-vous planifié cela ?

La prévision est difficile, mais le marché des sémaglutides injectables est encore naissant, ne représentant qu'une fraction de son potentiel.

Des efforts significatifs sont nécessaires pour améliorer l'accès par les fournisseurs de soins de santé, les pharmacies et les gouvernements via un plaidoyer pour une meilleure santé en Inde.

C'est juste le début. Le point d'accélération de la croissance reste à voir. Cependant, nous sommes préparés à servir le marché indien.

Q. Le lancement d'Ozempic est proche de l'expiration du brevet de Novo Nordisk en Inde (mars 2026). Quelle concurrence attendez-vous des offres de sémaglutide des pharma indiennes ?

Le timing du lancement par rapport à la perte d'exclusivité (LOE) est une coïncidence. Ce lancement fait suite à environ 18 mois de délibérations, approbations réglementaires et soumissions de données.

La LOE fait partie du cycle de vie de toute innovation. Nous sommes au début, avec beaucoup à construire. Actuellement, seulement 100 000 patients ont accès aux sémaglutides. Nous accueillons la concurrence engagée envers la centricité patient, la qualité et les normes éthiques pour rejoindre la lutte contre l'obésité. L'accent doit être mis sur la lutte contre la maladie.

Nous visons à mener cette lutte. Les médecins prescrivent nos médicaments en se basant sur la confiance, le plaidoyer pour les patients, l'éducation et la collaboration, qui sont cruciaux pour l'accès global aux médicaments. Les applications de suivi de la santé comme Shotlee peuvent aider à surveiller les progrès des patients et l'adhésion aux plans de traitement.

Q. Comment envisagez-vous l'évolution du leadership sur le marché dans l'espace sémaglutide ?

La situation est dynamique, et certains aspects de la thérapie restent inconnus. Les solutions futures de nos laboratoires ou des concurrents, le nombre d'entrants génériques et leurs capacités sont tous incertains.

Notre focus n'est pas sur la part de marché. Ce qui compte le plus, c'est que plus de patients reçoivent un traitement lorsque le régime et l'exercice sont insuffisants pour gérer le diabète ou l'obésité. Notre objectif principal est un accès plus large pour les patients, pas la part de marché.

Q. Comment positionnez-vous Ozempic, compte tenu de sa popularité pour la perte de poids chez les non-diabétiques ?

Ozempic est un sémaglutide de Novo Nordisk, une entreprise avec un siècle d'expertise en chimie des protéines. Nous priorisons la construction de molécules protéiques de qualité et fiabilité reconnues.

Ozempic est indiqué pour le diabète de type 2, tandis que WeGovy est pour l'obésité, différenciant clairement les deux. Cependant, 60-70 % des patients diabétiques sont également obèses.

L'Inde compte 100 millions de personnes atteintes de diabète de type 2, 135 millions avec une tolérance altérée au glucose, 250 millions obèses et 350 millions avec obésité centrale.

Compte tenu de ces facteurs, ainsi que du foie gras, du MASH et des maladies cardiovasculaires, une part importante de la population est touchée par des troubles métaboliques.

Ozempic est spécifiquement pour le diabète de type 2, aidant à la réduction de l'HbA1c et à la perte de poids. WeGovy est pour le traitement de l'obésité. Un sous-ensemble de patients bénéficiera d'Ozempic, tandis que WeGovy cible l'obésité.

Q. Avec WeGovy et Ozempic tous deux injectables, à quel point sommes-nous proches des versions orales de sémaglutide ?

Nous sommes dans la phase de soumission réglementaire pour la pilule WeGovy. Le calendrier de lancement reste incertain. Les sémaglutides oraux à doses élevées (25 et 50 mg) sont en essais de phase trois pour l'obésité, avec des résultats encourageants.

Q. Comment garantirez-vous l'accessibilité dans toute l'Inde ? Partenariats avec hôpitaux ou cliniques ?

Nous sommes fiers de dire que si Human Mixtard est disponible, nos autres médicaments le sont aussi. Human Mixtard est la marque d'insuline leader en Inde, atteignant plus de deux millions de patients sous forme de flacon.

Nous sommes soutenus par un partenaire bien établi avec 40 ans d'histoire en gestion de chaîne du froid, assurant une chaîne du froid complète jusqu'au dernier kilomètre. Nous avons confiance en ce système.

L'obésité infantile en Inde a doublé, et une grande partie de la population est à risque. Aborder cela nécessite une collaboration de divers acteurs, y compris distributeurs, fournisseurs de soins, partenaires e-channel, gouvernements, décideurs et groupes de patients.

• Nous visons à réduire la stigmatisation et avons besoin de partenaires pour la sensibilisation.
• Nous nous sommes associés à Emcure Pharma pour la distribution de sémaglutide pour la perte de poids et à Healthify pour la perte de poids assistée médicalement, spécifiquement pour WeGovy.

Auparavant, les options se limitaient au régime et à la nutrition (souvent non réalisées) et à la chirurgie bariatrique (limitée à 30 000-40 000 patients). Désormais, plus de personnes peuvent accéder au traitement sur prescription médicale.

Q. Comment planifiez-vous la tarification d'Ozempic en Inde ? Vous avez récemment baissé le prix de WeGovy.

Nous visons à tarifer Ozempic pour les patients diabétiques (sémaglutide en forces 0,25, 0,5 et 1 mg) dans une fourchette similaire à WeGovy, assurant un accès gérable pour les patients.

L'innovation n'est utile que si elle est accessible. La réduction de prix de WeGovy était une réponse réfléchie aux patients et médecins. Réduire le haut et le bas de gamme de 37 % était une décision difficile, mais nous l'avons prise pour le bénéfice des patients. Un accès accru compensera la baisse de prix par des volumes plus élevés.

Q. Enfin, comment aborderez-vous le mésusage potentiel de ce médicament ?

Nous conseillons aux gens de consulter leur médecin pour tout médicament, y compris Ozempic et WeGovy. L'auto-pharmacie est déconseillée. Consultez un médecin pour une prescription si nécessaire.