
Vikrant Shrotriya von Novo Nordisk India zur Ozempic-Versorgung
Vikrant Shrotriya von Novo Nordisk India erläutert den Launch von Ozempic in Indien und betont stabile Versorgung sowie Zugänglichkeit. Er adressiert Patentablauf und Konkurrenz und fokussiert auf breitere Patientenzugänglichkeit sowie die Bekämpfung der Adipositas.
Auf dieser Seite
- Vikrant Shrotriya von Novo Nordisk India zur Sicherstellung der Ozempic-Versorgung
- Q. Was hat den Launch von Ozempic in Indien verzögert? Welche Herausforderungen haben Sie gemeistert?
- Q. Wie viel der Ozempic-Versorgung für neue Märkte wird Indien zugeteilt? Wie haben Sie das geplant?
- Q. Der Ozempic-Launch steht kurz vor dem Patentablauf von Novo Nordisk in Indien (März 2026). Welche Konkurrenz erwarten Sie von indischen Pharma-Semaglutiden?
- Q. Wie stellen Sie sich die Entwicklung der Marktführerschaft im Semaglutid-Bereich vor?
- Q. Wie positionieren Sie Ozempic angesichts seiner Beliebtheit für Gewichtsverlust bei Nicht-Diabetikern?
- Q. Da sowohl Wegovy als auch Ozempic injizierbar sind, wie nah sind wir an oralen Semaglutid-Versionen?
- Q. Wie stellen Sie die Zugänglichkeit in ganz Indien sicher? Partnern Sie mit Krankenhäusern oder Kliniken?
- Q. Wie planen Sie die Preisfestsetzung von Ozempic in Indien? Sie haben kürzlich den Preis von Wegovy gesenkt.
- Q. Zum Schluss: Wie gehen Sie mit potenzieller Missbrauch des Medikaments um?
Vikrant Shrotriya von Novo Nordisk India zur Sicherstellung der Ozempic-Versorgung
Beim Launch erklärte Shrotriya, dass die Kosten des Medikaments wöchentlich Rs 2.200 (inkl. Steuern) für eine Dosis von 0,25 mg betragen würden. Er fügte hinzu, dass diese Preisgestaltung das Medikament mit Insulin vergleichbar macht und somit die Zugänglichkeit für ein breiteres Patientenspektrum verbessert.
Abbott India, bereits Distributor für Novo Nordisks Human Mixtard Insulin, wird seinen Kühlkette-Service nutzen, um Ozempic in ganz Indien zu vertreiben. Shrotriya sagte in einem Interview mit Forbes India: „Wenn Human Mixtard verfügbar ist, dann sind auch unsere Medikamente dort verfügbar.“
Die Einführung des Medikaments auf dem indischen Markt fällt mit dem Ablauf des Patents im März 2026 zusammen, was die Tür für günstigere generische Alternativen von Unternehmen wie Dr. Reddy's und Sun Pharma öffnet. Novo Nordisk hat rechtliche Schritte gegen diese Unternehmen eingeleitet, um den Launch ihrer Semaglutide vor Ablauf des Patents zu verhindern und Exporte in Regionen zu stoppen, in denen das Patent bereits abgelaufen ist. Das Delhi High Court lehnte jedoch eine einstweilige Verfügung gegen Dr. Reddy's Exporte ab, während der Fall gegen Sun Pharmas Exporte noch geprüft wird.
Novo Nordisks verspäteter Einstieg auf dem indischen Markt mit Wegovy, seiner speziell für Gewichtsverlust entwickelten Semaglutid-Injektion, hat zum Verlust der Marktführerschaft geführt. Bis Oktober 2025 war Eli Lillys Mounjaro das meistverkaufte Medikament nach Umsatz in der Gewichtsverlustkategorie in Indien. Als Reaktion senkte Novo Nordisk den Preis von Wegovy um etwa 37 Prozent, um die Zugänglichkeit zu verbessern.
Shrotriya bleibt optimistisch und sieht die aktuelle Lage als bloßen Anfang und betont, dass „es nicht viel zu verlieren gibt“. Er begrüßt die Konkurrenz mit den Worten „je mehr, desto besser“, da das primäre Ziel die Bekämpfung der Krankheit ist.
Ausgewählte Auszüge aus dem Interview:
Q. Was hat den Launch von Ozempic in Indien verzögert? Welche Herausforderungen haben Sie gemeistert?
Ein Hauptgrund für die Verzögerung war unser Engagement für eine konsistente Versorgung, um Situationen zu vermeiden, in denen Patienten mit der Behandlung beginnen und dann Medikamentenmangel erleben.
Wir haben nun Vertrauen in die Fähigkeit unseres Lieferanten, eine ununterbrochene Versorgung von unserem Hauptsitz für neue Launches, einschließlich Indien, bereitzustellen. Diese Zuverlässigkeit hat uns den Launch jetzt ermöglicht.
Die Prognose der Nachfrage von Indiens potenziellen 100 Millionen Patienten oder des Einflusses steigender Arztverschreibungen ist unsicher, aber wir glauben, dass wir für unvorhergesehene Nachfrage- und Versorgungsprobleme ausreichend vorbereitet sind. Das ist der Hauptgrund für den Launch jetzt.
Q. Wie viel der Ozempic-Versorgung für neue Märkte wird Indien zugeteilt? Wie haben Sie das geplant?
Prognosen sind schwierig, aber der Markt für injizierbares Semaglutid ist noch jung und stellt nur einen Bruchteil seines Potenzials dar.
Es erfordert erheblichen Einsatz, den Zugang durch Gesundheitsdienstleister, Apotheken und Regierungen durch Advocacy für bessere Gesundheit in Indien zu verbessern.
Das ist erst der Anfang. Der Punkt, an dem das Wachstum beschleunigt, ist noch unklar. Wir sind jedoch vorbereitet, den indischen Markt zu bedienen.
Q. Der Ozempic-Launch steht kurz vor dem Patentablauf von Novo Nordisk in Indien (März 2026). Welche Konkurrenz erwarten Sie von indischen Pharma-Semaglutiden?
Der Zeitpunkt des Launches im Verhältnis zum Verlust der Exklusivität (LOE) ist zufällig. Dieser Launch folgt auf etwa 18 Monate Beratungen, regulatorische Genehmigungen und Dateneinreichungen.
Der LOE ist Teil des Lebenszyklus jeder Innovation. Wir stehen am Anfang, mit viel aufzubauen. Derzeit können nur 100.000 Patienten Semaglutide erhalten. Wir begrüßen Konkurrenz, die patientenzentriert, qualitativ hochwertig und ethisch ist, um in den Kampf gegen Adipositas einzusteigen. Der Fokus sollte auf der Bekämpfung der Krankheit liegen.
Wir streben an, diesen Kampf anzuführen. Ärzte verschreiben unsere Medikamente auf Basis von Vertrauen, Patientenadvocacy, Bildung und Zusammenarbeit, die für den Zugang zu Medikamenten entscheidend sind. Gesundheits-Tracking-Apps wie Shotlee können helfen, den Patientenfortschritt und die Einhaltung der Behandlungspläne zu überwachen.
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Q. Wie stellen Sie sich die Entwicklung der Marktführerschaft im Semaglutid-Bereich vor?
Die Situation ist dynamisch, und einige Aspekte der Therapie sind noch unbekannt. Zukünftige Lösungen aus unseren Labors oder von Konkurrenten, die Anzahl generischer Eintritte und ihre Fähigkeiten sind alles ungewiss.
Unser Fokus liegt nicht auf Marktanteilen. Entscheidend ist, ob mehr Patienten eine Behandlung erhalten, wenn Diät und Bewegung für die Management von Diabetes oder Adipositas nicht ausreichen. Unser primäres Ziel ist breitere Patientenzugänglichkeit, nicht Marktanteile.
Q. Wie positionieren Sie Ozempic angesichts seiner Beliebtheit für Gewichtsverlust bei Nicht-Diabetikern?
Ozempic ist ein Semaglutid von Novo Nordisk, einem Unternehmen mit einem Jahrhundert Expertise in der Proteinc Chemie. Wir priorisieren den Aufbau von Proteinmolekülen mit vertrauenswürdiger Qualität und Zuverlässigkeit.
Ozempic ist für Typ-2-Diabetes zugelassen, während Wegovy für Adipositas ist, was die beiden klar unterscheidet. Allerdings sind 60–70 Prozent der Diabetiker auch adipös.
Indien hat 100 Millionen Menschen mit Typ-2-Diabetes, 135 Millionen mit gestörter Glukosetoleranz, 250 Millionen Adipöse und 350 Millionen mit zentraler Adipositas.
Unter Berücksichtigung dieser Faktoren sowie Fettleber, MASH und CVD ist ein signifikanter Teil der Bevölkerung von metabolischen Störungen betroffen.
Ozempic ist speziell für Typ-2-Diabetes zur Reduktion von HbA1c und Gewichtsverlust. Wegovy ist zur Behandlung von Adipositas. Eine Untergruppe von Patienten profitiert von Ozempic, während Wegovy Adipositas adressiert.
Q. Da sowohl Wegovy als auch Ozempic injizierbar sind, wie nah sind wir an oralen Semaglutid-Versionen?
Wir befinden uns in der Phase der regulatorischen Einreichung für die Wegovy-Tablette. Der Launch-Zeitplan ist unklar. Orale Semaglutide in höheren Dosen (25 und 50 mg) sind in Phase-III-Studien für Adipositas mit ermutigenden Ergebnissen.
Q. Wie stellen Sie die Zugänglichkeit in ganz Indien sicher? Partnern Sie mit Krankenhäusern oder Kliniken?
Wir sind stolz zu sagen, dass, wenn Human Mixtard verfügbar ist, auch unsere anderen Medikamente es sind. Human Mixtard ist die führende Insulinmarke in Indien und erreicht über zwei Millionen Patienten in Vial-Form.
Wir werden von einem etablierten Partner mit 40 Jahren Erfahrung im Kühlkettenmanagement unterstützt, das eine lückenlose Kühlkette bis zum letzten Kilometer gewährleistet. Wir haben volles Vertrauen in dieses System.
Die Kinderadipositas in Indien hat sich verdoppelt, und ein großer Teil der Bevölkerung ist gefährdet. Die Bekämpfung erfordert Zusammenarbeit von Stakeholdern wie Distributoren, Gesundheitsdienstleistern, E-Kanal-Partnern, Regierungen, Politikern und Patientengruppen.
- Wir wollen das Stigma reduzieren und Partner für Aufklärung gewinnen.
- Wir haben mit Emcure Pharma für die Semaglutid-Vertrieb für Gewichtsverlust und mit Healthify für medizinisch begleiteten Gewichtsverlust, speziell für Wegovy, zusammengearbeitet.
Bisher waren Optionen auf Diät und Ernährung (oft nicht umgesetzt) und bariatrische Chirurgie (beschränkt auf 30.000–40.000 Patienten) beschränkt. Nun können mehr Menschen mit Arztverschreibungen behandelt werden.
Q. Wie planen Sie die Preisfestsetzung von Ozempic in Indien? Sie haben kürzlich den Preis von Wegovy gesenkt.
Wir streben an, Ozempic für Diabetiker (Semaglutid in Stärken 0,25, 0,5 und 1 mg) in einem ähnlichen Preissegment wie Wegovy zu positionieren, um eine handhabbare Zugänglichkeit für Patienten zu gewährleisten.
Innovation ist nur nützlich, wenn zugänglich. Die Preissenkung von Wegovy war eine durchdachte Reaktion auf Patienten und Ärzte. Die Reduktion von Ober- und Untergrenze um 37 Prozent war eine schwierige Entscheidung, aber wir haben sie getroffen, um Patienten zu nutzen. Erhöhte Zugänglichkeit wird die Preissenkung durch höhere Volumina ausgleichen.
Q. Zum Schluss: Wie gehen Sie mit potenzieller Missbrauch des Medikaments um?
Wir raten, bei jedem Medikament, einschließlich Ozempic und Wegovy, einen Arzt zu konsultieren. Selbstmedikation ist zu vermeiden. Bei Bedarf einen Arzt für ein Rezept konsultieren.
Quellenangabe
Ursprünglich veröffentlicht von Forbes India.Originalartikel lesen →